“超5300倍”的消費(fèi)規(guī)模

回望75年歷程，江蘇消費(fèi)市場規(guī)模從涓涓細(xì)流到滔滔江海，書寫了一部波瀾壯闊的繁榮史。2023年，江蘇社會(huì)消費(fèi)品零售總額高達(dá)45547.5億元，是1949年的5352.3倍，年均增長12.3%，彰顯出消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

改革開放以來，城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民的生活消費(fèi)支出均實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。2023年，城鎮(zhèn)居民人均生活消費(fèi)支出達(dá)到40461元，比1978年增長了146倍；農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出達(dá)到25029元，比1978年增長了178倍。這不僅僅是數(shù)字的增長，更是江蘇人民生活水平大幅提升的生動(dòng)寫照。

商業(yè)設(shè)施的蓬勃發(fā)展，更為江蘇消費(fèi)市場的全面發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。截至2023年底，全省共有214家城市商業(yè)綜合體，比2017年增長64.6%；全年總客流量高達(dá)21.3億人次，比2017年增長78.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)設(shè)施日益完善，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有4家商品交易市場、100家綜合商店或超市、1家電影院。

“45547.5億元”背后的繁榮密碼

從往昔的簡樸歲月到今日的繁華盛景，消費(fèi)市場的巨變見證了江蘇經(jīng)濟(jì)的騰飛。

“75年來，老百姓的消費(fèi)對象從以自然農(nóng)產(chǎn)品為主，到以家庭耐用日用品為主，再到以電子產(chǎn)品、汽車等為主，直到以教育、醫(yī)療、旅游等服務(wù)為主，經(jīng)歷了多次跨越，這些變化雖然體現(xiàn)在消費(fèi)上，但也是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現(xiàn)。”南京財(cái)經(jīng)大學(xué)教授張為付解讀，特別是黨的十八大以來，江蘇消費(fèi)市場繁榮活躍，新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)成為拉動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動(dòng)力。

從全社會(huì)消費(fèi)品零售情況來看，2023年江蘇實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額45547.5億元，是1949年的5352.3倍，年均增長12.3%。“商品市場的日益繁榮，為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展提供了必要支撐，也為消費(fèi)者帶來了前所未有的獲得感。”張為付說。

75年來，江蘇專注寫好“民生答卷”，居民生活蒸蒸日上，收入大幅提高，消費(fèi)水平不斷提升。2023年，江蘇居民人均可支配收入首次突破5萬元，達(dá)到52674元，是2018年的1.4倍，居全國第4位。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入63211元，比全國平均水平高11390元；農(nóng)村居民人均可支配收入30488元，是1978年的196.7倍，年均增長12.5%。

隨著收入較快增長，居民消費(fèi)能力顯著提升。2023年，江蘇居民人均生活消費(fèi)支出為35491元，是2018年的1.4倍。“隨著居民收入水平持續(xù)增長以及消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善，居民消費(fèi)從注重基本生活需求滿足向追求質(zhì)量提升、從有形物質(zhì)商品向更多服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。”張為付分析，從數(shù)據(jù)來看，江蘇通信器材、汽車、居住、文化用品等品質(zhì)升級(jí)類商品銷售旺盛，大眾餐飲、文化娛樂、休閑旅游、教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生、健康養(yǎng)生等服務(wù)性消費(fèi)成為新消費(fèi)熱點(diǎn)。

尤為值得一提的是，新型消費(fèi)“新風(fēng)”強(qiáng)勁，江蘇消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)。2023年，按賣家所在地分，全省實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額13091.1億元，比2018年增長41.6%，年均增長7.2%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額11156.2億元，比2018年增長44.9%，占全國比重8.6%，規(guī)模居全國第3位。

“站在新的歷史起點(diǎn)上，在促消費(fèi)政策逐步顯效以及6G等新技術(shù)和新產(chǎn)品逐步應(yīng)用等多重有利因素帶動(dòng)下，江蘇居民消費(fèi)潛力將進(jìn)一步釋放，消費(fèi)市場將保持韌性與活力，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率將不斷提升，并在新的更高水平上實(shí)現(xiàn)新型消費(fèi)與新質(zhì)生產(chǎn)力深度融合。”張為付表示。

一位“老供銷”眼里的消費(fèi)變遷

置身南京市溧水區(qū)的供銷社博物館，仿佛穿越到了幾十年前那個(gè)物資短缺的年代。

走進(jìn)博物館，一塊刻著“為人民服務(wù)”的木制牌匾引起了記者的注意。這塊長5.24米的牌匾曾經(jīng)懸掛在徐州市銅山區(qū)柳新供銷商城營業(yè)樓最醒目的位置。2019年，供銷社博物館成立之際，銅山區(qū)柳新供銷合作社負(fù)責(zé)人付玉娥代表柳新供銷社將此牌匾捐獻(xiàn)。

“這位老太太年近八旬，卻壯心不已，至今還在工作。”博物館工作人員說，老太太為博物館捐贈(zèng)了9件物品，包括縫紉機(jī)、鐵質(zhì)電筒等。

“當(dāng)我還年少時(shí)，供銷社是最誘人的地方，有新衣服、玩具、糖果、小人書……家里大人想去供銷社買個(gè)針線、打斤醬油， 孩子們便爭著去跑腿，其實(shí)心里有不愿說破的小算盤：期盼著多剩幾分硬幣，給自己買個(gè)糖果、買本小人書。”付玉娥，這位“老供銷”的故事里有著幾代人的集體記憶。

在付玉娥小的時(shí)候，供銷社是農(nóng)村的商品供銷樞紐。那時(shí)候一放學(xué)，孩子們會(huì)去山野間收集何首烏、蟬蛻等土特產(chǎn)，回家曬干、篩去雜質(zhì)，背到供銷社門市部去賣了之后，就能變成各種學(xué)習(xí)用品；如果換成零花錢，可以用來買炮仗、彈珠、小人書、鐵皮玩具等孩子們最愛的東西。

付玉娥記事的時(shí)候，正是共和國成立之初，那時(shí)候物資非常匱乏。拿衣服這類日常消費(fèi)品來說，上世紀(jì)50年代， 孩子們冬天的大衣是黑面小花里， 棉褲是背帶褲；夏天男孩子們穿背帶短褲， 女孩子們各種樣式的布拉吉，就是那個(gè)時(shí)代的時(shí)尚了。上世紀(jì)60年代買什么賣什么都靠“計(jì)劃”，因?yàn)椴计钡木o缺，供銷社銷售的布料多是耐磨耐臟的平陽布、勞動(dòng)布、斜紋、咔嘰、燈芯絨等，顏色大多是藍(lán)、綠、灰、黑。上世紀(jì)70年代中期以后，衣服開始從單一走向多元，出現(xiàn)了海魂衫、娃娃衫、泡泡袖的連衣裙……直到改革開放以后，老百姓的服飾才迎來百花齊放的春天，布票逐漸退出了歷史舞臺(tái)。盡管大多數(shù)孩子還是穿著手工做的衣服，但是衣料和樣式已經(jīng)非常豐富，供銷社里出現(xiàn)了琳瑯滿目、色彩豐富的成衣。

1978年，付玉娥從縣水泥廠工會(huì)調(diào)到柳新供銷社，1993年成為負(fù)責(zé)人。她見證的供銷社變遷史也正是消費(fèi)市場的變遷史。

她剛到供銷社的時(shí)候，實(shí)行的還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，供銷社“統(tǒng)購統(tǒng)銷”，貨源由上面支配，大多在徐州當(dāng)?shù)亟唤印；鶎庸╀N社各個(gè)門市部的職工只管收貨賣貨，其他不用操心，但是經(jīng)濟(jì)效益極低，缺貨、斷貨以及因?yàn)楣╀N不對路，造成貨物積壓、滯銷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“由于資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)營效益差，不少柜組虧損，月月還得支付銀行的貸款利息，寅吃卯糧，日子過得緊巴巴。慢慢地，市場經(jīng)濟(jì)‘冒頭’了，我們決定自行去外地采購貨物拿回來賣，采購回來的商品非常好賣。”她說。

上世紀(jì)90年代后期，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革開放的大潮，勢不可擋地涌向了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中令基層供銷社感到最震撼的就是商品市場全面放開。“柳新是銅山的一個(gè)大鎮(zhèn)，南距徐州市區(qū)僅僅十來公里，歷史上行商坐賈，常聚于此。耳濡目染，當(dāng)?shù)厝罕娨卜e習(xí)了經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)和能力，所以市場一經(jīng)放開，個(gè)體工商戶便蜂擁而起，據(jù)當(dāng)?shù)毓ど趟y(tǒng)計(jì)，短短幾個(gè)月，注冊的商戶就多達(dá)1000多家。”付玉娥說，似乎一夜之間，供銷社在農(nóng)村商品市場的主導(dǎo)地位就被顛覆了，往日那種一統(tǒng)天下的局面被徹底打破，柳新供銷社陷入了“十面埋伏”“四面楚歌”的困難境地。

“面對猝不及防的變化，我也曾一度迷茫。我們發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)大家走出三尺柜臺(tái)，幾年時(shí)間擴(kuò)大經(jīng)營空間，相繼辦起了規(guī)模不等的食品、百貨、家電、家具、服裝、鞋帽、農(nóng)資、醫(yī)藥、自行車、電動(dòng)車等30多個(gè)專營門市，還在全鎮(zhèn)20多個(gè)行政村先后建立了農(nóng)資經(jīng)銷門市部。”付玉娥和同事們一起投入到繁榮市場的洪流中。

如今，人們的購物渠道極其多樣化。線下，消費(fèi)者可以去購物中心、連鎖超市、會(huì)員店等購物；線上，除了淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)，還可以通過各種社交媒體購物。與那個(gè)買什么都要憑票按計(jì)劃供應(yīng)的時(shí)代相比，恍如隔世。

在不斷開放的時(shí)代大潮中，供銷合作社也走出“統(tǒng)購統(tǒng)銷”完成角色轉(zhuǎn)變，如今已成為連接城鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”的重要橋梁。今年1—8月，省供銷全系統(tǒng)累計(jì)銷售農(nóng)副產(chǎn)品2618.4億元，較去年同期增長11.8%。江蘇省蘇合農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)董事長毛相飛說：“線上的‘鮮豐匯’消費(fèi)幫促平臺(tái)給土特產(chǎn)打開了新市場，也給廣大消費(fèi)者帶來了更多選擇。我們通過篩選優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品源頭基地，已簽約小龍蝦、水芹、水蜜桃等42家直供基地，保障產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，我們要培育農(nóng)產(chǎn)品自有品牌產(chǎn)品，如‘西藏7100冰川水’‘鮮豐匯南粳9108大米’等，通過精準(zhǔn)的市場定位和營銷策略，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。”（李晞 宋曉華）

來源：中國江蘇網(wǎng)

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