10月12日，浦口區(qū)舉辦2024年下半年“雙亮行動”，14家項目建設(shè)組、28家服務(wù)效能組通過“逐一過堂”的方式，亮長板、找不足，動員全區(qū)上下堅定信心、鼓足干勁，以服務(wù)“提優(yōu)”推動項目“提速”，全力沖刺四季度，圓滿完成全年目標任務(wù)。

這是浦口區(qū)3年內(nèi)的第7次“雙亮行動”。作為一項制度性安排，“雙亮行動”每次都有不同的特點和重點。“這次‘雙亮’，特點在于主題、重點在于問題。”浦口區(qū)有關(guān)負責人表示，此次“雙亮”以“目標再聚焦、改革再深化”為題，圍繞2021年以來區(qū)委常委會集體調(diào)研賦予的發(fā)展定位和工作要求，各家拿出代表性項目和典型性案例，逐一交流具體做法、改革舉措，既亮成績、亮成效，也亮家底、亮問題。

從關(guān)注單項表現(xiàn)到突出進位成績，作為“指揮棒”，“雙亮行動”任何一處細節(jié)上的小變化，都足以釋放出一個信號：基礎(chǔ)好的“老先進”要繼續(xù)向上向外尋找參照系，不斷加壓奮進，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破；底子薄的“后進生”要瞄準同類賽道，向一流對標、第一看齊，以高點定位激發(fā)攀高動力。

項目為王，撐起發(fā)展“脊梁”

自去年9月完工運營以來，共招收兩屆約1000名學(xué)生，帶動群眾就業(yè)80余人，今年1—9月營收達800萬元，轄區(qū)酒店、民宿入住率較以往增長約15%，收入增長約10%……位于湯泉街道的新路文化藝術(shù)創(chuàng)意中心項目填補了街道文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的空白，獲得觀摩團的一致認可。

觀摩，其目的都是推動發(fā)展，通過學(xué)習(xí)交流，“老先進”們不斷向上尋找更高參照系，爭先進位的“新秀們”瞄準賽道你追我趕，奮力跑向更廣闊的發(fā)展空間。

充分利用辦公用房閑置資源，珍珠泉度假區(qū)積極引入社會資本，與澹兮文旅集團合作，推動“資源+資本”有力疊加、有效銜接，澹兮·珍珠泉溫泉度假民宿項目應(yīng)運而生；浦口國資集團積極謀求市場化轉(zhuǎn)型，通過開源節(jié)流，做優(yōu)老山品牌、專業(yè)運作，盤活存量資產(chǎn)、以舊換新，煥發(fā)房市活力等推動老山藥業(yè)國企改革深化提升……“雙亮行動”的出發(fā)點，就是引導(dǎo)全區(qū)緊盯項目的招引、落地、建設(shè)和投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈，為經(jīng)濟增長注入強勁動能。

三年來，浦口各單位明白，要想在“雙亮行動”中獲得“點贊”，不僅要做到“總量”和“質(zhì)量”并重，而且還要力爭“水平”和“發(fā)展”并重。只有精準把握政策動向、產(chǎn)業(yè)方向、技術(shù)走向，才能招引更高質(zhì)量的項目，才能在新興賽道上占據(jù)一席之地，才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。

服務(wù)“置頂”，當好惠民利企“店小二”

拼項目、比服務(wù)，拼的是環(huán)境、比的是內(nèi)功，吸引好項目、好企業(yè)落地，最根本還是要苦練服務(wù)內(nèi)功，把精力和重心放在比拼營商環(huán)境上、創(chuàng)“服務(wù)高地”上。

8月6日，華天（南京）二期項目申報地質(zhì)勘察審查后，次日即一次性通過審查并取得勘察審查合格證書。

“華天速度”的背后離不開浦口區(qū)城建局的高效服務(wù)。在申報施工圖復(fù)審階段，區(qū)城建局組織專人“點對點”精準服務(wù)、專家“面對面”專業(yè)指導(dǎo)，企業(yè)提交整改問題回復(fù)“不過夜”，第一時間受理提交專家復(fù)審，于次日取得施工圖審查合格證，刷新了圖審辦理時效紀錄。

高質(zhì)量發(fā)展不僅要增強企業(yè)的信心和底氣，更要廣泛鏈接各類資源，讓所有人都“坐上”高質(zhì)量發(fā)展的“快車”。區(qū)民政局以“公益服務(wù)”為切入點，積極拓展線上公益超市、線下公益市集等多元場景，鼓勵引導(dǎo)區(qū)內(nèi)家庭農(nóng)場、社會組織等廣泛參與，探索“公益+數(shù)智+鄉(xiāng)村振興”模式，推動公益市集進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)，助力浦口鄉(xiāng)村振興。

深化“雙亮行動”，以監(jiān)督之“力”護航營商環(huán)境之“優(yōu)”，浦口深知，只有把營商環(huán)境“置頂”，經(jīng)濟發(fā)展才能“在線”。

加緊沖刺，答好“期末試卷”

對于浦口而言，“雙亮行動”不僅僅是項目展示的大舞臺，更是黨員干部比拼能力素質(zhì)的“大擂臺”。

三年來，浦口區(qū)不斷創(chuàng)新“雙亮”的機制和模式，各有側(cè)重地開展了不同主題的“亮、曬、比、拼”行動，倒逼出了項目成效和發(fā)展成效。在這個過程中，全區(qū)上下爭先進位、競相發(fā)展的濃厚氛圍進一步形成，黨員干部不再只滿足于“不出事就好”“過得去就行”，而是找準方向、明確目標，拿出敢闖敢試、求新求變的態(tài)度乘勢而上，擔當作為、狠抓落實的主動性和創(chuàng)造性進一步提升。

回望與檢閱，是為了更好地前進。對于如何答好“期末試卷”，浦口區(qū)提出，必須全力抓問題項目的攻堅推進，對于推進不順、影響高質(zhì)量發(fā)展的項目做到“心中有數(shù)”，制定攻堅計劃清單，全力推進；必須全力抓明年項目的編排謀劃，各板塊、平臺要摸清底數(shù)，同時用好以商招商、基金招商、大數(shù)據(jù)招商等方法盡可能多地儲備信息項目；必須全力抓民生項目的建設(shè)落實，民生項目是對群眾的承諾，各單位要全面盤點項目進展情況，及時查漏補缺、調(diào)整計劃，把好事辦好、實事辦實。

來源：南京日報

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